濰坊廣電新媒體訊 10月15日上午，海化集團召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，回顧總結(jié)三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，科學(xué)分析當(dāng)前市場形勢，研究部署下步重點任務(wù)，突出降本增效，協(xié)力共克時艱，進一步統(tǒng)一思想、振奮精神，以更好狀態(tài)、更高標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措沖刺四季度，全力打贏效益保衛(wèi)戰(zhàn)。
集團公司黨委書記、董事長孫令波出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理王永志主持。集團公司領(lǐng)導(dǎo)李進軍、張亮、王龍學(xué)、婁紅斌以及王可濱、王治慧、袁程、王西琛參加。
在會議中，針對當(dāng)前復(fù)雜多變的市場形勢，孫令波要求，一是直面挑戰(zhàn)，精準(zhǔn)施策。全體干部員工要保持清醒的認(rèn)識，對政策、市場進行深入研究、分析和預(yù)判，以準(zhǔn)確把握市場的短中期及未來長期走向。領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，面對改革攻堅的艱巨任務(wù)，要時刻保持“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度，不斷探索創(chuàng)新發(fā)展路徑，確保企業(yè)在未來市場競爭中穩(wěn)健前行。
二是堅定信心，共克時艱。市場形勢固然嚴(yán)峻，但我們有信心有決心做好?；氖聵I(yè)。尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，既要在“戰(zhàn)略上藐視困難”，又要在“戰(zhàn)術(shù)上重視細(xì)節(jié)”，帶領(lǐng)全員始終保持昂揚向上的精氣神，通過改革攻堅、降本增效等有效舉措，提振士氣、凝聚力量、共克時艱。要以“走在前挑大梁解放思想改革攻堅”大討論活動為契機，將“降本增效、共克時艱”作為大討論活動一項重要內(nèi)容，積極搭建與員工的溝通橋梁，集思廣益，優(yōu)化管理與生產(chǎn)經(jīng)營，提升效益。
針對下步相關(guān)重點工作，孫令波要求，一是降本增效，打贏效益保衛(wèi)戰(zhàn)。要推動“三駕馬車”高效協(xié)同、精準(zhǔn)把握市場動態(tài)、合理運用期現(xiàn)結(jié)合機制，堅決打贏效益保衛(wèi)戰(zhàn)。要進一步嚴(yán)格審核固定資產(chǎn)投資，確保每一分錢都花在刀刃上。要通過精細(xì)化管理和科學(xué)決策，實現(xiàn)成本最小化和收益最大化，適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，提升企業(yè)競爭力。
二是推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造“智能工廠”。今年是集團公司數(shù)字化元年，核心工作是數(shù)轉(zhuǎn)智改、流程再造以及“三定”工作，這是今后一段時期重中之重的工作。要朝著數(shù)字化方向邁進，在未來激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，要明確時間節(jié)點和工作任務(wù)，確保各項任務(wù)穩(wěn)步推進落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，堅定不移地推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，持續(xù)推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
三是堅持項目為王，發(fā)展為要。要牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”理念，加快項目建設(shè)，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，在保證工程質(zhì)量和安全前提下，搶抓工期、全力推進，推動項目建設(shè)跑出“?；铀俣取?。
四是強化對外合作，培育發(fā)展新優(yōu)勢。對外合作是公司在短期內(nèi)實現(xiàn)快速發(fā)展壯大的最有效手段。全體干部員工要統(tǒng)一思想，各單位部門要全力以赴，積極尋求并深化外部合作，促進企業(yè)快速成長。
五是積極爭取資源，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要在爭取政策及各類資源支持上主動出擊，通過不斷拓展資源渠道，為企業(yè)創(chuàng)造更多的發(fā)展良機。
六是筑牢“底線思維”，做到“未雨綢繆”。安全、環(huán)保、穩(wěn)定是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石，是絕不容許逾越的底線。個人的清正廉潔、愛崗敬業(yè)同樣重要。我們應(yīng)不斷將“像愛護眼睛一樣愛護海化、像經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營海化”員工行為理念內(nèi)化于心、外化于行，堅定不移地“走光明大道、干光明事業(yè)”，共同守護并推動企業(yè)健康發(fā)展。
七是黨建引領(lǐng)促提升，強基固本筑堡壘。要把學(xué)習(xí)好宣傳好貫徹好黨的二十屆三中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的一項重大政治任務(wù)，不斷鞏固拓展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，持續(xù)推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
孫令波強調(diào)，海化集團將在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和市國資委的大力支持下，上下同欲、團結(jié)一心，全力沖刺四季度，力爭圓滿完成各項任務(wù)目標(biāo)，打贏效益保衛(wèi)戰(zhàn)。
根據(jù)會議安排，袁程重點進行工作安排。袁程以《熱電分公司建設(shè)智慧化電廠的思路和對策》為題，從3個方面進行了重點講解，并對集團公司相關(guān)工作提出了建設(shè)性意見。
與會領(lǐng)導(dǎo)分別就抓好安全管理、信息披露、降本增效、市場形勢、項目建設(shè)、采辦工作、冬季生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政、黨建工作、流程再造、數(shù)轉(zhuǎn)智改、大討論活動等方面提出要求。集團公司辦公室、財務(wù)部、投資發(fā)展部、經(jīng)營管理部、安全管理部、生產(chǎn)管理部、采辦中心、純堿廠、熱電分公司、氯堿樹脂公司、銷售分公司、華龍新材料公司等部門單位負(fù)責(zé)人先后發(fā)言。
集團公司各單位部門班子成員參加會議。
