評論員朱延魯
近日，據(jù)《工人日報》報道，春節(jié)后從老家回北京求職的李女士，在各大招聘軟件上投遞了一百多份簡歷，但沒有被一家公司錄用。其中，很大一部分原因是她的簡歷中有“空白”，也就是所謂的“職場空窗期”。對此，李女士感到很無奈。
李女士的遭遇不是個例。前段時間，“職場人的簡歷中不敢有空窗期”的話題就在網(wǎng)絡(luò)上引起熱議。不少網(wǎng)友留言稱，自己也因為“職場空窗期”在求職過程中被歧視或被拒絕。打開招聘網(wǎng)站或者App，部分崗位的招聘要求中，更是明確寫著求職者不能有超過3個月或6個月的“空窗期”?！奥殘隹沾捌凇眱叭灰呀?jīng)成為影響求職者回歸職場的“攔路虎”。
其實，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，職場人員流動變得越來越普遍。身在職場的人，結(jié)束上一份工作之后，由于各種各樣的原因，不一定能夠?qū)崿F(xiàn)無縫銜接，立馬找到下一份合適的工作，這樣就很容易在簡歷中出現(xiàn)“空白”。更何況，有些人在暫別職場之后，趁機(jī)休息調(diào)整一下自己，或者通過學(xué)習(xí)沉淀提升一下自己，為的就是在下一份工作中能夠更加出彩。如果僅憑有過“職場空窗期”，就一棍子打翻一船人，這樣的招聘標(biāo)準(zhǔn)既不合理也不公平。
再說，簡歷中有“空白”并不等于能力上有欠缺，沒有過“職場空窗期”的求職者也未必一定能夠勝任工作。部分用人單位如此介意求職者的“空窗期”，或許是擔(dān)心他們離開職場久了很難快速適應(yīng)，或許是擔(dān)心他們的崗位技能有所下降，也或許是其他原因。但不管何種原因，將其一概拒之門外，很容易錯失優(yōu)秀的人才。對用人單位而言，完全可以在篩選簡歷甚至面試階段對有無“空窗期”的求職者一視同仁，將選人用人的關(guān)口后移到試用期，這樣，既能降低選人風(fēng)險，也能發(fā)現(xiàn)可用之才。
另外，針對“職場空窗期”給求職者們帶來的種種阻礙，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上流行的類似“求職攻略”“面試秘籍”這樣的“教材”中，很多都給出了應(yīng)對話術(shù)或者教程?；咎茁肪褪翘子靡恍┞犉饋砗锨楹侠淼脑捳Z來解釋自己的“職場空窗期”。求職者如果盲目套用，看似是“聰明”之舉，卻很有可能適得其反。且不說套用來的理由或話術(shù)不知道被多少求職者重復(fù)用過，就是暫時蒙混過關(guān)，但總有“露餡”的一天，到那時，即使求職成功，也會讓自己陷入被動。對求職者而言，倒不如從應(yīng)聘之始就實事求是，如實跟用人單位解釋自己的“職場空窗期”。畢竟，再高明的套路也不如真誠能夠打動人，靠真本事贏得的職位才能走得更遠(yuǎn)。
